Faturamento (período)
R$ 5.136.859
Média mensal: R$ 428.072
Custo Variável
R$ 3.496.155
68,1% da receita
Margem de Contribuição
R$ 1.640.704
MC%: 31,9%
Custo Fixo
R$ 2.820.242
54,9% da receita
Resultado Operacional
-R$ 1.179.538
Margem Op.: -23,0%
Ponto de Equilíbrio (mês)
R$ 724.434
Atingimento: 59,1%
Saldo de Caixa (final)
R$ 28.987
Posição em dez/26
Runway de Caixa
0.3 meses
Burn: R$ 98.295/mês
Resultado operacional negativo no período
Grupo CBA (Consolidado) acumula -R$ 1.179.538 de prejuízo. A receita representa apenas 59,1% do ponto de equilíbrio (R$ 724.434/mês). Priorize ações de receita e revisão de custos fixos.
Caixa projetado em deterioração
Sem novos aportes ou receita extra, o saldo cai de R$ 1,17M (abr/26) para R$ 29k (dez/26). Empréstimo de R$ 1M em abr/26 mascara o problema estrutural de geração operacional.
Onde está o dinheiro saindo (custo fixo)
Salários + Enc. Sociais (~R$ 134k/mês) e Pro-Labore (R$ 31k) são 71% do custo fixo. Antes de cortar pessoas, valide produtividade por unidade e congele contratações até MC% retomar.
Próximos passos sugeridos
1) Revisar pricing dos contratos de maior recorrência; 2) Renegociar Serv. Terceiros (24,9% da receita do Grupo); 3) Construir plano de retomada com meta mensal de faturamento ≥ ponto de equilíbrio + 10%.